Mein Angebot

Business Coaching

Es ist mir ein besonderes Anliegen, mit meiner
Arbeit Menschen und Teams in ihrer persönlichen Entwicklung zu stärken und zu begleiten – immer auf Augenhöhe und in Eigenverantwortung.

HR-TRANSFORMATION

Mein professionelles Know-how bringe ich gerne in die Steuerung und Gestaltung von (agilen) Veränderungsprozessen in Unternehmen aller Branchen ein, z. B. mehr Fokus auf HR-Kundenzentrierung, die Stärkung agilen Mindsets und agiler Arbeitsmethoden, die Neuaufstellung des HR-Bereiches oder dessen Strategie- und Kulturentwicklung.

VERÄNDERUNGSPROJEKTE

Erfolgreiche Veränderungsprojekte machen Betroffene zu Beteiligten und stellen Kommunikation und Austausch in den Mittelpunkt ihrer Change-Maßnahmen. In meiner langjährigen Erfahrung habe ich hautnah miterlebt, wie es gelingen kann, Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Business-Coaching

Es ist mir ein besonderes Anliegen, mit meiner Arbeit Menschen und Teams in ihrer persönlichen Entwicklung zu stärken und zu begleiten – immer auf Augenhöhe und in Eigenverantwortung.

Ich helfe Menschen aller (Leitungs-)Ebenen dabei, ihre Persönlichkeit zu stärken, ihre Rollen-Identität zu schärfen, ihre Teams durch Veränderungen zu führen, Abteilungen, Prozesse oder gar ganze Geschäftsfelder zu transformieren.

Als Diplom-Psychologin nutze ich dafür die Erkenntnisse der Neuro- und Sozialwissenschaften sowie die Bandbreite an Tools & Methoden aus der Praxis. Sehr gerne starte ich in unserer gemeinsamen Arbeit mit der Erstellung eines Insights Discovery Profils, das es Ihnen ermöglicht, sich selbst und andere besser zu verstehen.

HR-Transformation

Moderne HR-Abteilungen sind aktive Gestalter, die professionell aufgestellt ihren Beitrag leisten, Unternehmen in umkämpften Märkten und sich ständig verändernden Kundenumgebungen auf einem profitablen Wachstumskurs zu führen. 

  • Sie wollen den Bereich People & Culture auf Augenhöhe zum Business und mit wirkungsvollen Initiativen in Ihrem Unternehmen gestalten?
  • Ihnen ist bewusst, dass Sie ein verändertes Rollenbild und Selbstverständnis Ihres Human Resources Bereiches vom Verwalter zum Gestalter etablieren müssen?
  • Gemeinsam mit dem Team arbeiten Sie an strategischen Impulsen zur Gestaltung der Organisationsstruktur im Unternehmen, der Weiterentwicklung neuer Modelle der Arbeit und Zusammenarbeit (Stichwort New Work) und an der zunehmenden Digitalisierung und Effizienz Ihrer Prozesse?

Auf meinem beruflichen Lebensweg durch unterschiedliche Personalbereiche und HR-Führungsrollen ist Organizational Transformation zu meiner Leidenschaft geworden. Mein professionelles Know-how bringe ich gerne in die Steuerung und Gestaltung von (agilen) Veränderungsprozessen in Unternehmen aller Branchen ein, ob es um den Fokus auf HR-Kundenzentrierung, die Stärkung agilen Mindsets und agiler Arbeitsmethoden, die Neuaufstellung des HR-Bereiches oder dessen Strategie- und Kulturentwicklung geht. Für einen begrenzten Zeitraum leite ich auch als Interim-Führungskraft Ihren HR-Bereich. 

Die Erfahrungen, die ich als HR-Expertin mitbringe, ermöglichen mir, Ihre HR-Landschaft schnell zu verstehen und auch langfristige Auswirkungen bestimmter Veränderungen vorhersehen zu können, mit all den versteckten Stolpersteinen. In der Arbeit mit Ihnen konzentriere ich mich auf pragmatische Lösungen, die zu Ihnen passen, in Ihrer Organisation wirksam sind und Sie für die Zukunft aufstellen. 

Veränderungsbegleitung & Teamentwicklung

Zwei von drei Veränderungsprojekten scheitern oder erreichen, objektiv betrachtet, nicht die gewünschten Ziele, oftmals weil Unternehmen auf starren Hierarchien beharren und Mitarbeiter nicht ausreichend in den Change-Prozess eingebunden sind. Es geht auch anders…

  • Sie wollen, dass Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich sind und Ihre Mitarbeitenden die Neuerungen nicht nur positiv annehmen, sondern auch aktiv mitgestalten? 
  • Ihnen ist bewusst, dass Sie dafür Kommunikation über alle Ebenen und Bereiche sowie den offenen Austausch der Betroffenen in den Mittelpunkt ihrer Change-Maßnahmen stellen müssen?
  • Zudem setzen Sie auf engagierte Teams, die flexibel auf Markt- und
    Kundenanforderungen reagieren, und auf eine motivierende Zusammenarbeitskultur
    über Teamgrenzen hinweg?

In meiner langjährigen Erfahrung habe ich hautnah miterlebt, wie es gelingen kann, Veränderungen im Team wie auch im gesamten Unternehmen erfolgreich zu
gestalten. Klarheit und Zuversicht in der Kommunikation der Leader sind für mich
essentiell. Meine Kunden mag ich hierbei sowohl unterstützen und begeistern, als auch
mit neuen (agilen) Ansätzen herausfordern – ich verstehe diesen Ansatz als
„support& challenge“. 

In der Veränderungsarbeit mit Ihnen auf Unternehmens-, Abteilungs- oder Teamebene im Bereich von Kultur, Führung oder Prozessen ist es mir wichtig, die eigene Wirkungskraft der Beteiligten neu zu entfalten, die Zukunft gemeinsam zu gestalten und sie mit Freude persönlich daran wachsen zu lassen. Als Organisationsberaterin nutze ich dafür vielfältige Methoden, theoretisch fundiert und gleichzeitig praxiserprobt, um Ihnen in Ihren Veränderungsvorhaben wertvolle Impulse zu geben, den Wandel zu verstehen und wirkungsvoll zu gestalten.