Über mich
Ich bin Anja Höhne.
Mein beruflicher Lebensweg baut sich aus vielen spannenden Erfahrungen und Geschichten in unterschiedlichen HR-Rollen und -Bereichen zusammen. Mit großer Leidenschaft führte ich jahrelang verschiedene HR-Teams und -Projekte. People Development und Organizational Transformation sind eindeutig meine Herzensthemen: es erfüllt mich mit großer Freude, Menschen und Teams wachsen zu sehen, ihr Potenzial zu nutzen und gestärkt in die Zukunft zu gehen; ebenso fasziniert mich die Gestaltung von Veränderungen auf Team-, Abteilungs- oder Unternehmensebene, die Neugier für das Neue zu wecken, die transformative Kraft zu stärken und am Ende die Veränderungsziele auch wirklich zu erreichen.
Meine Erfahrungen und Geschichten aus 20 Jahren teile ich gerne mit meinen Kunden und stehe ihnen als Beraterin und Coach für ihre Anliegen, Ziele und Zukunftsvisionen zur Seite. Sie schätzen mich besonders für meinen pragmatischen und individuellen Ansatz, die Konzepte und Tools, die einfach umzusetzen sind, schnell ihre Wirkung entfalten und wirklich zu ihnen und ihrem Umfeld passen.
Meine Zertifizierungen
Für eine wirksame Veränderungsbegleitung im (agilen) Businesskontext für Sie
- Business Coach (DVBC e.V.)
- Agile Coach (BDVT e.V.)
- Zertifizierter Insights Practitioner (Insights)
- Design Thinking Coach (Brainbirds)
- Professional Scrum Master (Scrum.org)
- Zertifizierter OKR Master (die agilen)
- Certified Agile HR Manager (HR Pioneers)
- Certified Agile Leadership for Orgs and for Teams (Scrum Alliance)
- Systemische Organisationsentwicklung & Change Management (isb Wiesloch)
seit 2022 |
Beraterin & Coach für unterschiedliche Unternehmen & Branchen Auftragsziele im Bereich Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Veränderungsbegleitung, agile Arbeitsmethoden oder Aufstellung des HR-Bereiches Kunden: u. a. Care Vision, Dussmann Services, H&M, Paul Hartmann AG, MARVECS, Schaeffler |
bis 2021 |
Führungskraft & Business-Gestalter in verschiedenen HR-Positionen im internationalen Unternehmen Danone Verantwortung für den Bereich Human Resources sowie HR-Projektleitung in verschiedensten Transformationsprojekten, z. B. Aufbau Shared Service Center Danone, erfolgreiche Unternehmensverschmelzung Nutricia & Milupa zu neuer Geschäftseinheit, Due Diligence Vorbereitung Carve out, Harmonisierung von Arbeitsbedingungen inkl. Tarifwechsel, Einführung flexibles Arbeiten, Aufbau agiler Unternehmenseinheiten |
bis 2012 | Unterschiedliche HR-Manager Rollen, z. B. Personalentwicklerin, Organisationsentwicklerin, Change Managerin in kleinen und großen Unternehmen, z. B. Witt Weiden, Spirit Link, Quelle, Nutricia |
2002 | Diplom Psychologin, Universität Regensburg, Schwerpunkt Arbeits- & Wirtschaftspsychologie, interkulturelle Kommunikation |